早在2009年年底、2010年年初，Verycd就開(kāi)始從外面招聘一個(gè)團(tuán)隊(duì)做游戲，并從內(nèi)部調(diào)撥一些人過(guò)去。

黃一孟對(duì)此的解釋是，Verycd的幾個(gè)創(chuàng)始人都是資深的游戲玩家，一直有一個(gè)做游戲的夢(mèng)想。或許更現(xiàn)實(shí)的解釋是，游戲行業(yè)比視頻行業(yè)的盈利模式清晰得多，收入很高。確切地說(shuō)，Verycd此前曾利用自己巨大的流量和一些網(wǎng)頁(yè)游戲公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng)過(guò)游戲，感受到這是一個(gè)非常賺錢的市場(chǎng)。

黃一孟感覺(jué)到，這些當(dāng)時(shí)的網(wǎng)頁(yè)游戲質(zhì)量并不高，而且存在這樣那樣的問(wèn)題，“Verycd內(nèi)部評(píng)估了一下，認(rèn)為完全可以自己做，還能開(kāi)發(fā)的更好”。

一個(gè)做影視下載的公司來(lái)做游戲？在外界看來(lái)，這似乎是一個(gè)很大的跨度，但黃一孟并不這樣看。

Verycd起死回生啟示

之后，Verycd成立了心動(dòng)游戲，有一個(gè)游戲運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，并自己開(kāi)發(fā)了幾款網(wǎng)頁(yè)游戲。但黃一孟指出，Verycd的影視業(yè)務(wù)和心動(dòng)游戲之間并沒(méi)有太多的關(guān)聯(lián)，但不可否認(rèn)的是，Verycd巨大的流量為其省去了不小推廣費(fèi)用。

到2010年7月份，Verycd的第一款網(wǎng)頁(yè)游戲《天地英雄》上線，這是一款RPG回合制網(wǎng)頁(yè)游戲，游戲上線后并不算特別成功。業(yè)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商和開(kāi)發(fā)商不是特別看好這個(gè)游戲。

此時(shí)，整個(gè)公司面臨了很大的壓力，一度缺乏足夠的資金維持公司的運(yùn)作，黃一孟個(gè)人甚至刷爆了3張信用卡。

網(wǎng)頁(yè)游戲黑馬

“黃一孟每天干的工作，就是不停對(duì)你的方案說(shuō)不。”Verycd副總張翔形容道，黃一孟像是公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，每天各個(gè)部門的人都會(huì)拿著自己的方案到黃一孟那邊去討論，然后黃一孟會(huì)詳細(xì)指出其中的錯(cuò)誤。

“他會(huì)一條一條地告訴你哪里不對(duì)，然后提出如何解決，大多數(shù)時(shí)候，你不得不服，他說(shuō)的是有道理的。”張翔表示，有的時(shí)候不得不相信，對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué)需要一些天分，而在公司的員工看來(lái)，黃一孟在這方面的能力很強(qiáng)。

到2011年5月份，經(jīng)過(guò)不斷修改的《天地英雄》的同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到20萬(wàn)人，每月開(kāi)服務(wù)器數(shù)量達(dá)到500組左右，已經(jīng)躋身網(wǎng)頁(yè)游戲第一梯隊(duì)。

而與此同時(shí)，Verycd開(kāi)發(fā)的《神仙道》、《盛世三國(guó)》等后續(xù)游戲，同樣大獲成功。文睿研究咨詢事業(yè)部總監(jiān)高東旭表示，Verycd是2011年網(wǎng)頁(yè)游戲界最大的黑馬。到2011年年底的時(shí)候，該公司月收入已經(jīng)過(guò)億元。

“我們沒(méi)有做游戲的經(jīng)驗(yàn)，但是有做網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)。”黃一孟表示，做網(wǎng)頁(yè)游戲和做網(wǎng)站很像，都是先上線再不斷根據(jù)用戶反映修改。

整個(gè)游戲的后期調(diào)整當(dāng)中，用了許多做網(wǎng)游的方法和數(shù)據(jù)。“例如做統(tǒng)計(jì)，和之前網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)是一樣的，無(wú)非是用戶上哪個(gè)頁(yè)面，在每個(gè)頁(yè)面停留多久，哪些按鈕點(diǎn)了，哪些沒(méi)點(diǎn)。”

黃一孟指出，把這些統(tǒng)計(jì)方法用到游戲上，效果非常好。

在運(yùn)營(yíng)分成上，Verycd開(kāi)發(fā)的網(wǎng)游一律和運(yùn)營(yíng)方三七分成（Verycd三，運(yùn)營(yíng)方七），而不是按照行業(yè)普遍采用的剛開(kāi)始五五分成，做得好再四六、三七分成，這樣保證了運(yùn)營(yíng)方的積極性。

Verycd的另一個(gè)創(chuàng)始人戴云杰則在服務(wù)器的運(yùn)維上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)——這在Verycd轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁(yè)游戲的過(guò)程中起到了決定性作用。由于Verycd此前積累過(guò)一個(gè)幾千萬(wàn)級(jí)別訪問(wèn)量網(wǎng)站的服務(wù)器維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，因此將這些用到網(wǎng)頁(yè)游戲上。

2011年1月，Verycd因?yàn)榇笠?guī)模刪除影視、音樂(lè)資源下載而流量下滑50%，外界一度認(rèn)為公司將就此完蛋。但一年過(guò)去，這家公司卻意外地成為一家月收入過(guò)億、月利潤(rùn)四五千萬(wàn)元的現(xiàn)金奶牛。如今，Verycd的90%以上收入來(lái)自網(wǎng)頁(yè)游戲，按照開(kāi)服數(shù)和同時(shí)在線人數(shù)等指標(biāo)，其已成為2011年網(wǎng)頁(yè)游戲界最大的一匹黑馬。

由此可見(jiàn)，迫于壓力進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并不一定就是壞事。太原飛揚(yáng)動(dòng)力網(wǎng)站建設(shè)工作室編輯整理。